• Wednesday August 5,2020

Organisationsstruktur

Vi förklarar vad organisationsstrukturen är, dess egenskaper, typer och element som komponerar den. Dessutom, vad är ett organisationsschema.

Organisationsstrukturen är det sätt som ett företag planerar och distribuerar sitt arbete.
  1. Vad är organisationsstrukturen?

Organisationsstrukturen är känd som former av interna och administrativa organisationer för ett företag eller organisation . Detta inkluderar också fördelningen av arbetet i specifika områden eller avdelningar enligt samma struktur.

Med andra ord, ett företags organisationsstruktur är det sätt som det tänker sig själv, hur det planerar sitt arbete och formellt fördelar sitt ansvar . Organisationsstrukturen är ett företags form .

Företag och organisationer organiserar sig vanligtvis utifrån de uppsatta målen. Å andra sidan svarar deras struktur också på den interna förvaltningsmodellen de använder, det vill säga hur de föreställer myndighet, administrativ hierarki och uppdelning av sitt arbete.

Varje företag har sin egen organisationsstruktur. Det är möjligt att ändra det och anpassa det till nya scenarier och behov om det är fallet, även om det vanligtvis innebär stora förändringar och ombyggnad.

Se även: Organisationskultur

  1. Funktioner i organisationsstrukturen

Varje organisationsstruktur är en formell ordning, det vill säga den visas i företagets dokument och återspeglas i dess organisationsschema . I det senare representeras de olika människorna som arbetar i den och deras specifika positioner.

De bygger vanligtvis på en princip om specialisering och avdelning, det vill säga konstruktionen av arbetsblock där vissa uppgifter utförs: PR, personal, administrativ ledning etc. . Ju större ett företag är, desto mer specialiserade kommer avdelningarna att vara.

Dessa strukturer kan vara av två typer:

  • Centraliserad. Den koncentrerar beslut om ledande befattningar i hierarkin.
  • Decentraliserad. Det ger varje avdelning viktiga marginaler för autonomi.

Å andra sidan svarar de generellt på en tidigare idé om hur man organiserar ett team för att uppnå ett gemensamt mål. I detta hänseende måste teknik, mänskliga resurser och organisationens "ande" eller affärspersonlighet beaktas.

  1. Typer av organisationsstruktur

Generellt sett finns det fyra typer av organisationsstruktur:

  • Linear. Tänk på hierarkin som en organiserande princip, det vill säga chefens direkta myndighet över hans underordnade, eftersom alla beslut och ansvar faller på honom. Det är en struktur som gynnar hastighet, tydlig och enkel redovisning, eftersom positionerna är mycket väl definierade i strukturen, som tjänar anställda till vägledning för en delad chef. Det är den föredragna modellen för små företag med låg produktion och lågt humankapital.
  • Funktionell . Den föreslår uppdelningen av organisationens arbete i hyperspecialiserade enheter, var och en under ledning av en oberoende chef, som samordnar sitt arbetsteam och möjliggör kommunikation med de andra teamen. Det är en mångsidig, flexibel och mycket populär struktur, särskilt för större företag och riklig personal.
  • Staff. En minimalistisk affärsmodell, som föredrar att deponera i outsourcing ( outsourcing eller outsourcing) av många funktioner som i andra modeller skulle innebära konstruktion av en arbetsenhet. Det är en flexibel och modern modell som ändå kräver en flytande kapital som motiverar att man inte har sin egen utrustning istället för att lägga ut underleverantörer.
  • Matrix. Företaget är strukturerat baserat på autonoma och frånkopplade arbetsteam, var och en tilldelad ett specifikt projekt och består av en mängd olika arbetare med ansvar för en samordnare som rapporterar individuellt i organisationschefen. Det är den mest spridda strukturen som är känd och den som passar de gigantiska transnationella företagskonsortierna.
  1. Delar av organisationsstrukturen

Städpersonalen är en del av supportpersonalen.

Enligt Henry Mintzberg, en kanadensisk student i ämnet, innehåller organisationsstrukturen alltid 5 olika element:

  • Strategisk topp . Företagets styrelse, där beslut på hög nivå fattas, och fullgör funktioner för direkt tillsyn, strategiformulering och förhållande till företagets miljö.
  • Mittlinje . Chefer som fungerar som kontakt- och verkställande arm mellan den strategiska spetsen och operationskärnan, som överför information vertikalt och horisontellt (mellan dem). Det är de som fattar beslut inom vart och ett av sina specifika områden.
  • Verksamhetens kärna . Företagets grundläggande arbetskraft, sammansatt av dess arbetare som ansvarar för huvudfunktionerna i att generera produkter och / eller tjänster.
  • Teknostruktur. Här är en uppsättning specialister och proffs som inte ingår i företagets ledning, men inte heller deltar i huvudproduktionskretsen, men ger stöd till hela strukturen och säkerställer förändringar nödvändigt i organisationen, eller främja dess stabilitet och underhåll.
  • Supportpersonal Personal som generellt är outsourcade eller outsourcade som gör livet i företaget och som stöder hela strukturen, i specifika icke-specialiserade uppgifter, såsom städning, övervakning, etc.
  1. Betydelsen av organisationsstrukturen

Organisationsstrukturen är en grundläggande aspekt av förståelsen för alla företag, det vill säga på det sätt som det utformas och organiseras själv. En bra organisation garanterar en mer harmonisk funktionalitet och att uppnå de önskade egenskaperna i företaget, åtminstone i princip.

Tvärtom, en otillräcklig eller kaotisk struktur introducerar problem för organisationen som normalt inte skulle ha, vilket hindrar uppgifter som annars skulle kunna vara dagliga och enkla.

Det kan tjäna dig: Empowerment

  1. Departamentalizacin

Avdelning förstås som sektorisering av affärsuppgifter i olika enheter som kallas avdelningar och är en av de grundläggande principerna i organisationsstrukturen. Varje avdelning serverar en specifik uppsättning behov, baserat på specifika organisationskriterier, såsom:

  • Vid tid eller efter arbetsdag.
  • Av kund, så att varje avdelning tar hand om en eller en uppsättning av dem.
  • Per territorium, när avdelningar är geografiskt avlägsna från varandra.
  • Genom projekt, när de specifika målen som kommer att hanteras avgränsar en avdelning, ändra sedan och gör det igen.
  • Genom processer, beroende på deras plats i produktionskedjan.
  • Av produkter / tjänster, beroende på vilken produktionskedja är dedicerad, oavsett de andra.
  1. Vad är ett organisationsschema?

Organisationsschemat kan representera organisationsstrukturen på olika sätt.

Organisationsrepresentationen av företagets organisationsstruktur kallas organisationsschema. Det görs vanligtvis som ett visuellt schema och omfattar positioner och avdelningar i lådor eller ballonger och kopplar dem till varandra och till deras överordnade och underordnade genom raka linjer.

Fortsätt med: Organisationsutveckling


Intressanta Artiklar

latitud

latitud

Vi förklarar vad latitud är och vad longitud är. Dessutom vad latitud är för, dess förhållande till klimat och några exempel. Latitud kan klassificeras i nordlig latitud och sydlig latitud. Vad är latitud? När vi talar om latitud menar vi avståndet mellan vilken punkt som helst på vår planet Jorden och linjen som delar den i mitten, det vill säga ekvatorn. Detta avstån

entreprenör

entreprenör

Vi förklarar vad en företagare är och vilka typer av företagare som finns. Dessutom, hur är dess profil och dess huvudsakliga egenskaper. En entreprenör som bestämmer sig för att riskera att öppna livskraftiga projekt. Vad är en entreprenör? Han är känd som en entreprenör eller entreprenör som organiserar och genomför något slags organisatoriska initiativ , för vinst, med en viss marginal av ekonomisk risk i det. Det är synonymt

Cristero War

Cristero War

Vi förklarar vad Cristero-kriget var i Mexikos historia, dess orsaker, konsekvenser och huvudpersoner. Dessutom slutet på kriget. Cristero-kriget var en väpnad konflikt mellan den mexikanska regeringen och katolska grupper. Vad var Cristero-kriget? I Mexikos historia är det känt som Cristero-kriget (av Kristus, den katolska ikonen), även kallad Cristeros-kriget eller Cristiada, till en väpnad konflikt som ägde rum 1926 och 1929 . Denna

Macroeconoma

Macroeconoma

Vi förklarar vad makroekonomin är och vilka variabler den studerar. Dessutom är det makroekonomiska tillvägagångssättet och de frågor det täcker. Makroekonomin studerar de globala indikatorerna för den ekonomiska processen. Vad är makroekonomin? Makroekonomi betyder en strategi för ekonomisk teori som studerar de globala indikatorerna för den ekonomiska processen och betonar globala variabler som: Totalt antal varor och tjänster som produceras. Total inkom

Jordlager

Jordlager

Vi förklarar vad de är och vilka olika jordlager. Dessutom, vilka typer av jordar som finns och vad som är jorderosion. Varje jordlager har en specifik sammansättning. Vilka är jordlagren? Jorden är ytskiktet på jordskorpan. Under det finns flera lager, som skiljer sig från varandra beroende på utseende, struktur och material som komponerar dem. Golvet

industri

industri

Vi förklarar vad branschen är, dess historia, vikt, klassificering och andra egenskaper. Dessutom exempel på branscher. Branschen tenderar mot automatisering och massproduktion. Vad är branschen? Industrin är den uppsättning av mänskliga aktiviteter som kan omvandla råmaterial till bearbetade eller halvfabrikat genom realisering av ett jobb med hjälp av verktyg eller maskiner, mänskliga resurser och energiförbrukning a. Industrin