• Wednesday June 29,2022

Administrativ riktning

Vi förklarar vad som är den administrativa riktningen, vilka stadier och klassificering. Dessutom är dess principer och varför det är viktigt.

Den administrativa ledningen säkerställer att de uppsatta målen uppnås i förväg.
  1. Vad är den administrativa adressen?

I företagsadministration är det känt som en adress (eller direkt som en administrativ adress), ett av de viktigaste stadierna i den administrativa processen, där den inhämtade kunskapen tillämpas för att ta utföra relevant beslutsfattande. I enklare termer är den administrativa riktningen likvärdig med kaptenen på ett fartyg.

Den administrativa inriktningen är en komplicerad och mycket ansvarsfull uppgift, som i allmänhet utförs av chefer och andra ledar- och myndighetspersoner inom organisationer, och som syftar till att säkerställa att de uppsatta målen uppnås, vilka Det innebär att hantera oförutsedda händelser, korrigera driften av organisationen i farten och ofta fatta strategiska beslut.

Av detta skäl är ledningen nära besläktad med kontroll och feedback inom den administrativa processen : endast hantering av nödvändig information och som härrör från utvärderingen av en organisations funktion kan informerade och förnuftiga beslut fattas som är mer benägna att lyckas. Det är därför affärsföretag inte skiljer sig alltifrån en nationers politiska uppförande, även om båda sakerna hanterar mycket olika element och har olika principer.

Se även: Management i administration.

  1. Stadier av administrativ ledning

Att fatta ett beslut innebär att man förstår situationen och utvärderar alternativen.

I stort sett kan vi beskriva stadierna i den administrativa ledningen i:

  • Beslutsfattande I händelse av någon form av oförutsedda, utmanande situationer eller utvärdering av organisationen, införs behovet av ett effektivt beslut som i sin tur passerar vissa steg:
    • Definiera problemet. Det vill säga för att förstå situationen, de utmaningar som har uppstått och / eller de mål som eftersträvas och som kommer att ge oss den inledande orienteringen om hur vi ska hantera problemet.
    • Utvärdera alternativen. Varje problem kan hanteras ur olika synvinklar och kan lösas eller möta på olika, mer aggressiva, mer tålamodiga, mer sagakiska sätt, etc. Innan du beslutar om någon, bör alla alternativ ses över.
    • Ta ett beslut Slutligen måste vi välja ett alternativ och tillämpa det specifikt med hänsyn till ett panorama över möjliga konsekvenser och någon slags förväntade prognoser.
  • Integration. Detta steg innebär tillhandahållande av de element och resurser som är nödvändiga för att genomföra det beslut som tidigare fattats, även genom olika strategier, såsom:
    • Rekrytering. Utvidgning eller utbyte av humankapital med nödvändig personal för att utföra det arbete som är involverat i beslutet.
    • Training. Förse den befintliga personalen med teoretiska, konceptuella eller praktiska verktyg för att utföra det arbete som är involverat i beslutet.
    • Förnyelse. Förvärv av nytt material, ny utrustning, nya verktyg etc. för att genomföra beslutet.
  • Motivation. Entreprenörskap och teammoral är också viktiga för att uppnå målen och realisera den beslutade planen, så ledningen måste genomföra en översyn av organisationens motivationsdynamik och anställa nya, stärka befintliga eller eliminera kontraproduktiva.
  • Kommunikation. Mycket relaterat till motivation, kommunikation både internt och externt måste alltid vara i överensstämmelse med de första besluten som fattades, så att varje segment i organisationen är tydlig om vad som förväntas av det och att varje klient vet Vad förändras att förvänta sig från organisationen.
  • Ledarskap och övervakning. Inte bara måste beslut fattas och se till att de genomförs korrekt, utan en feedback- och kontrollkanal måste hållas öppen som gör det möjligt att uppfatta effektiviteten hos de införda förändringarna, som identifierar komplikationer, som uppfattar hot och möjligheter som härrör från förändringen, i Slutligen, ge ledningen nödvändig information för att kunna fatta beslut igen och hålla kretsen igång.
  1. Typer av administrativ adress

Den paternalistiska riktningen gäller vanligtvis för organisationer med mycket ung personal.

Det finns olika former, typer eller stilar av administrativ ledning, som har direkt att göra med den typ av ledarskap som utövas och som bör betraktas som riktlinjer snarare än definierade och konkreta kategorier. Vi pratar om:

  • Autokritisk adress. Det där myndigheten inför sina regler, kriterier och beslut utan att ha konsulterat sina underordnade alls, så den tenderar att skapa anspända och diktatoriska arbetsmiljöer, där disciplin och osäkerhet kan gå hand i hand.
  • Paternalistisk riktning. Det är en flexibilisering av den autokratiska inriktningen, där de hierarkiska positionerna är involverade i deras underordnade arbete och till och med i deras personliga liv, men alltid från en position Ingen makt och auktoritet, som om de var en slags lärare. Det appliceras vanligtvis på organisationer med mycket ung eller utbildningspersonal.
  • Riktning Laissez-faire ( let do ). En ledningsmodell som ingriper mycket lite i prestandan hos sina underordnade, vilket tillåter dem en hög grad av självständighet och beslut, vilket kan göra dem anställda med hög initiativ, eller så kan det leda till förvirring och oordning.
  • Demokratisk riktning. Det är inspirerat av principerna om lika möjligheter och masskonsultation för att fatta beslut utan att offra organisationens hierarkiska struktur. Det är oftast den som har bäst resultat i en mångfaldig eller bred organisation.
  1. Principer för administrativ ledning

Ledningen kan utövas i nära kommunikation med underordnade.

Ledningsövningen bygger på en serie grundläggande principer, som är:

  • Intressekoordination. Eftersom en organisation innebär en organiserad uppsättning av människor som arbetar kring ett gemensamt mål, måste ledningen hålla fokus på det senare, och få individuella eller sektoriella mål att konvergera. i ett vanligt makroprojekt.
  • Opersonlighet av kommandot. Organisationer har strukturer och hierarkier som inte borde bero på vem som utövar dem, men bör vara opersonliga, objektiva, det vill säga de är inte beroende av sympati och överväganden, utan av intern logik. av organisationen.
  • Direkt och indirekt tillsyn. Ledningen kan utövas samtidigt i nära kommunikation med underordnade, det vill säga att de ger de riktlinjer och information de behöver för att vara motiverade och produktiva; och i hierarkisk kommunikation, genom en hierarkisk eller byråkratisk struktur som möjliggör effektiv användning av information och snabb beslutsfattande, utan absolut allt nå ledningen för att godkänna.
  • Användning och lösning av konflikter. Riktningen för varje organisation kommer att möta motstridiga situationer som borde kunna lösa ännu bättre, som bör omvandlas till fördelaktiga eller lönsamma situationer, genom en hantering av förändring och variation, snarare än en överdriven efterlevnad av normen.
  1. Betydelsen av administrativ ledning

Adressen är avgörande för en korrekt administrativ drift . Hon ansvarar för att utföra de planerade riktlinjerna i tidigare faser (planering och organisation) för att få bästa möjliga resultat från organisationsstrukturen.

God förvaltning är nyckeln inte bara i affärsprognoser och förväntningar, utan också för att motivera mänskligt kapital genom effektiv kommunikation förnuftig körning och en anda bort från drag och andra mänskliga defekter.

Ett bra administrativt beteende inkluderar faktiskt den administrativa processen som en organiserad och hierarkisk helhet och kan utföra lämpliga förändringar som gör att den håller på eller som närmar sig den för att uppfylla sina konkreta mål. Alla administrativa processer utan riktning är benägna att störningar och sönderfall.

  1. Administrationskontroll

Den administrativa kontrollen utvärderar prestandan under processen.

Förutom riktningen är den administrativa kontrollen en funktion av den administrativa processen som består i utvärderingen av prestandan, det vill säga i jämförelsen av de resultat som erhållits under processen och de förväntningar som av det de hade. Detta innebär mätning (och design eller val av mätstrategier) av variablerna, insamling av relevant information, intern och extern forskning, mellan andra liknande metoder.

Följ in: Kontroll vid administration.


Intressanta Artiklar

Vattenekosystem

Vattenekosystem

Vi förklarar vad vattenlevande ekosystem är och hur de klassificeras (hav eller sötvatten). Funktioner och exempel. Marina ekosystem är extremt varierande och rika på fauna och flora. Vad är ett vattenlevande ekosystem? Ett vattenlevande ekosystem är allt det ekosystemet som utvecklas i en vattenmassa av olika storlekar och natur , som inkluderar hav, sjöar, floder, träsk, bäckar, laguner och kuster. De spela

CPU

CPU

Vi förklarar vad en CPU är och några av dess huvudfunktioner. Dessutom språket som används av denna datorkomponent. Mikroprocessorerna på ett chip har ersatt CPU: erna. Vad är CPU? CPU är en förkortning för Central Processing Unit . CPU är en grundkomponent i persondatorn eller datorn som bearbetar data och utför matematisk-datorberäkningar. CPU tillhan

Exotiska arter

Exotiska arter

Vi förklarar vad en exotisk art är, dess skillnad med de inhemska arterna och skadedjur. Dessutom exempel på exotiska arter. Många gånger används de exotiska arterna för att modifiera vissa livsmiljöer. Vad är en exotisk art? I biologin kallas det för en exotisk art, en introducerad art, en icke-infödd art, en främmande art, en art som alla är infödda. de som komme

Destillerat vatten

Destillerat vatten

Vi förklarar för dig vad som är destillerat vatten och hur är sammansättningen av denna vätska. Dessutom dess egenskaper, egenskaper och olika användningsområden. Destillerat vatten är rent från mikroorganismer och möjliga föroreningar. Vad är destillerat vatten? Det destillerade vattnet är en form av nämnda vätska (H2O) som har genomgått destillationsprocedurer för att ta bort alla dess upplösta tillsatser och föra det till ett tillstånd av m xima renhet. Denna process kan s

färg

färg

Vi förklarar vad färgen och de olika egenskaperna har. Dessutom hur primära och sekundära färger bildas. Färgen är ett intryck som produceras i våra ögon. Vad är färgen? När vi pratar om färg, menar vi ett intryck som produceras i våra synliga organ (ögon) och tolkas av våra nervcentra (hjärna), av en specifik ljuston i det kromatiska spektrumet tico. Alla färger fin

incest

incest

Vi förklarar vad som är incest och biologiska och sociala förklaringar av dess förbud. Dessutom, vad är exogamy och vad består det av. Incest är kulturellt fördömda, stämplade och till och med lagligt förbjudna. Vad är incest? Det kallas `` incest '' för sexuella relationer konsenserad vilka involverar T som bröder, föräldrar och barn, morföräldrar och ättlingar eller någon annan biologisk bilaga mellan dem. I vissa fall sträc